2019年度 「輝けるビジネスパーソンを目指す」(研修編)企画 まとめ

今年度実施した、ヒューマンスキルアップ研修テクニカル研修などの研修内容についてまとめました。

そのほか、弊社は社員の階層に応じて、新入社員研修やリーダー研修など、各研修を実施しております。全体的にどのような研修内容となっているのか、この記事を参考に把握いただければ幸いです。

< 年間実施項目 >

●ヒューマンスキルアップ研修

【vol1. 新入社員研修】

・4/1~5 「新入社員マナー、ビジネスパーソン基礎研修」
・4/12   某娯楽施設にて既存社員との交流会(外部コミュニケーション研修)
・9/27  「フォローアップスキルアップ研修Ⅰ」


【vol.2 中堅社員研修(入社~4・5年目の人材対象)】

・8/21 「ストレスマネージメント」


【vol.3 リーダー研修】

・1/28 リーダー研修 ② (コーチングの基本、個人目標設定)
・5/21 リーダー研修 ③ (課題解決の向上)
・11/23 リーダー研修 ④ 「人事考課」の基本、「事例研究」個人ワーク~ディスカッション、各グループ発表


【vol.4 全体研修】

・3/13  自己分析によるコミュニケーションスキル研修

・6/20 以下2テーマを扱ったグループワークを行い、チームワークの強化を図りました。
   ・新入社員が既存社員になじめる様な工夫と取組み
   ・自己表現と他者理解

・11/27 コミュニケーション力アップ「聞き上手・社交的になるには?」


●テクニカル研修

【vlo.1 入社前研修(2020年4月入社の人材対象)】

<実施日付>
第1回:9/28、第2回:10/5、第3回:10/19、第4回:11/19、第5回:11/23、
第6回:12/7、第7回:12/14(現在ここまで)

ほか1~3月の間で月2回実施予定です。

<実施済み時間数>
計7回×6時間(1回)=42時間

<トータル実施予定時間>
計13回×6時間(1回)=78時間


【Vol.2 ネットワーク基礎研修】

ネットワーク基礎(座学)、ルーター基本設定、ルーティングなどを既存スタッフが教えるカリキュラムです。

<実施日付>
第1回:8/24、第2回:9/7、第3回:9/21、第4回:10/5

<実施済み時間数>
計4回×6時間(1回)=24時間


【vol3. ネットワーク上級研修】

基礎編に続き、上級研修では設計書作成などを行います。

<実施日付>
第1回:8/24、第2回:9/7、第3回:9/21、第4回:10/5

<実施済み時間数>
計4回×6時間(1回)=24時間

以上が、ヒューマンスキルアップ研修テクニカル研修の企画一覧になります。
今後も、スタッフの力になる研修の企画を進めて参ります。

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