教育事業部では、社員個人の成長が会社の成長、そして社会全体の成長につながると考え、
一人ひとりの自己成長を多方面から支援し、社会から必要とされる
「価値ある人材」を育成することに力を入れています。
人材育成における「3つの柱」
私たちは”人”として、”技術者”として、”社会人”として、つねに高い能力を発揮し、
「お客様」、さらには「社会全体」に貢献できるよう自己研鑽を積んで参ります。
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ヒューマンスキル - ～人間力を高める～人として、人間関係を構築し社会と関わる上で基本となるスキル
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テクニカルスキル - ～技術力を高める～技術者として、業務をこなすために必要な専門的スキル
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コンセプチュアルスキル - ～社会力を高める～社会人（ビジネスパーソン）として、広く物事の本質をとらえる概念的スキル
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ヒューマンスキル－人としての成長－
人間関係を構築し、社会と関わっていく上で基本となるスキル
- 必要とされる能力
- コミュニケーション力
- ビジネスマナー 等
新入社員研修
入社後すぐに社会人としての基礎を学びます。
ヒューマンスキルアップ研修
現場の事例を検討しヒューマンスキルの向上に努めます。
テクニカルスキル－技術者としての成長－
業務をこなすために必要な専門的スキル
- 必要とされる能力
- ＩＴ知識
- プログラミングスキル 等
内定者研修
内定後、入社前の段階からＩＴの基礎を徹底的に学びます。
ネットワーク研修
ネットワーク環境の検証と評価、LANの構築の基礎を学びます。
コンセプチュアルスキル－社会人としての成長－
広く物事の本質を捉え適切な判断をする概念的スキル
- 必要とされる能力
- ロジカルシンキング
- 課題解決力 等
ビジネス研修
専門技術のみならず、汎用性の高いビジネス能力を身につけます。
リーダー研修
マネジメント能力やプロジェクト推進能力を身につけます。
スキルを身につける3つの手法
”人”として”＝ヒューマンスキル、技術者”として＝テクニカルスキル、”社会人”として＝コンセプチュアルスキル、それらのスキルを身につけるために、研修をはじめとする様々な人材育成制度を設けています。
Off-JT
講義などで知識を習得する
入社前研修、グループ研修、リーダー研修等、多数の研修を実施しています。
OJT
実務を通じてスキルを磨く
グループ制度で、現場や業務の疑問や悩みを解決できる体制をとっています。
自己啓発
自発的な学習を奨励
資格取得支援制度にて、スキルアップを補助しています。